Сокращение рабочего времени не делает людей счастливее, и в отдельных случаях может негативно отражаться на работниках.Такой вывод сделали социологи Сельского университета, основываясь на данных национального опроса семей Кореи (Korean Labor and Income Panel Survey), проводившегося с 1998 по 2008 год.

В период проведения этого опроса, в Южной Корее была сокращена рабочая неделя с шестидневки (44 часа) на пятидневку (40 часов). Целью этого шага было: повышение уровня жизни; развитие индустрии отдыха в стране; снижения негативных последствий высокой продолжительности рабочего дня, таких как производственный травматизм и низкая производительность труда. В центре внимания исследования, проведенного профессором Робертом Рудольфом (Robert Rudolf), было влияние сокращения рабочей недели на субъективное ощущение благополучия корейских семей. Результаты этого исследования были опубликованы в Journal of Happiness Studies.

Рудольф обнаружил, что хотя в целом большинство участников опроса одобрило уменьшение числа рабочих дней, в целом это не сделало корейцев более счастливыми. Отмечено незначительное улучшение чувства удовлетворенностью жизнью на которых больше отражается высокая продолжительность рабочего дня, особенно при наличии сверхурочной работы.

В исследовании отмечается, что сокращение рабочей недели на четыре часа сопровождалось со стороны работодателей требованиями увеличения интенсивности труда, а также сокращением времени отпусков. В свою очередь это привело к тому, что сокращение рабочего времени в отдельных случаях оказало негативное влияние на степень удовлетворенностью жизнью работников.

***

В СССР 5-дневная рабочая неделя с продолжительностью 42 часа была введена указом Президиума Верховного Совета СССР и ВЦСПС от 7 марта 1967 года. В 1977 году в Конституция СССР была закрепила 41-часовая рабочая неделя. А 19 апреля 1991 г.

Закон РСФСР «О повышении социальных гарантий для трудящихся» была установлена установил продолжительность рабочего времени не более 40 часов в неделю.